自2021年11月以来，根据区文旅局事业单位改革方案等文件精神，我馆逐步进行了机构重组、单位合并、编制调整等工作。本着科学化、民主化、制度化原则，我馆立足文化馆功能定位，坚持“以人为本”，在规范单位制度管理、加强人才梯队建设、优化人力资源配置、激发干部职工活力等方面，进一步深化了改革，使各项制度管理工作迈上了新台阶。

一、优化完善制度方案，一切工作从细处着手

两馆合并之初，在馆领导的带领下，我馆结合合并前的业务现状、人员情况等现实基础，从细处着手，全面进行工作分析，两月内完成了组织架构设计、岗位设置、岗位聘用等工作。在广泛征求员工意见的基础上，优化各项工作流程、完善各项规章制度，半年内草拟、完善、推出了《绩效工资实施方案》、《文化馆考勤休假制度》、《东城区文化馆岗位聘用办法》等多项制度，确保管理工作全面化、细节化、合理化。

二、建立科学合理、平等自愿、双向选择的岗位聘用制度，全面激发员工活力

我馆一直坚持公开、平等、自愿原则，实行全员聘用制。两馆合并后，为有效激发员工担当履职的积极性和自主性，由馆长主持，召开了全馆全员参与的岗位聘用动员大会，将文化馆的岗位设置情况、《岗位聘用方案》、岗位职责及岗位说明书等向全员公示，确保职工充分了解我馆岗位职数、任职资格要求以及聘用程序等事项，以便对照自己的知识结构、工作经验、素质能力等内容进行岗位选择，使员工队伍的凝聚力得到进一步提升。                            

三、选贤任能，竞聘择优，公开选拔中层干部

为拓宽选人用人渠道，促进优秀人才脱颖而出，馆领导秉持德才兼备、以德为先、任人唯贤的方针，在全馆范围公开选拔中层干部，召开“中层岗位竞聘大会”，由全体职工对竞聘人员进行无记名打分，并按民主测评成绩结合聘用工作领导小组考察情况确定中层岗位人选。同时，在整个竞聘工作和现场核分环节，职工代表全程参与其中，充分体现我馆干部选拔的民主性、公开性。

中层岗位竞聘工作的有序开展，加强了我馆中层管理人员的队伍建设，任用了一批敢于负责、勇于担当的干部，为我馆事业发展提供了人才保障和力量支撑。

四、开展专业技术人员职务职称竞聘工作，充分调动职工的工作热情和积极性

根据职称级别要求、文化馆专技岗位人员情况及职称聘用现状，按照岗位设置方案，近日，我馆又开展了两馆合并后的首次专业技术岗位职务职称晋升评聘工作。

馆领导高度重视，通过精心研究，规范流程步骤，有针对性的制定了《东城区文化馆2022年专业技术岗位职务职称晋升评聘方案》，并创新性设置客观评分环节，召开专业技术岗位聘任述职民主测评会，最终按成绩高低确定拟晋升人员名单。

本次职称评聘工作申请人员数量多、职称岗位职数多、职务职级范围广，不仅为员工提供了展示能力和才华的舞台，也有助于激发员工精技能、钻业务的主动性，优化我馆的人力资源配置。

五、凝心聚力，以更加完善规范的制度管理推动文化馆事业发展

现新一轮的职称评审工作已经开启，面临新的职称评审制度改革，我馆将全面贯彻落实国家及及北京市关于职称制度改革的要求，严格按照北京市图书资料专业人员职称评价基本标准条件进行评审推荐，坚持德才兼备、以德为先，全力做好今年的职称推荐评审工作。

下一步我馆还将继续完善相关管理制度，努力实现人力资源价值的最大化，做到人尽其才、才尽其用，以更加全面、规范、优化的管理工作凝心聚力，务实笃行，更好地承担起新时代公共文化事业发展的职责与使命。